2010.01.10 Zarządzanie inicjatywami i wymaganiami w projektach IT

Slajdy – spotkanie 1
Slajdy – spotkanie 2

Zajęcia 13 XII 2009

Poniżej znajdą Państwo slajdy oraz egzamin, który Państwo zdawali.

Prezentacja – spotkanie 13 XII 2009.

Egzamin.

Jeśli chodzi o dodatkowe materiały:
Obiecana prezentacja z poprzednich zajęć o ładzie korporacyjnym

Procesowa specyfikacja systemów – w tej prezentacji pokazywałem Państwu w jaki sposób można specyfikować w oparciu o procesy biznesowe. Jeśli podoba się Państwu takie podejście, to w ramach dalszej autopromocji polecam darmową wersję systemu ADONIS do pobrania ze strony www.adonis-community.com. Jeśli chcą Państwo dodać do tego „szkice” GUI (w ADONIS:CE nie ma opcji modelowania masek GUI) to mogę polecić np. (darmowe) Balsamiq, czy też Axure.

Pytali też Państwo o zarządzanie ryzykiem nie tylko w projektach. Być może zainteresuje Państwa dokument mojej firmy o zarządzaniu ryzykiem operacyjnym.

Jeśli chodzi o wyniki – wszystkie osoby, które na ostatnim spotkaniu nie dostały wpisów w związku z brakiem indeksu/karty zaliczyły na 5.

Jest to dosyć dużo osób, więc proponowałbym zostawnienie indeksów i kart w dziekanacie – będę tam pod koniec tygodnia i wpiszę Państwu oceny.

Jeśli to Państwu nie odpowiada prosiłbym o mail.

Gratuluję dobrych wyników i dziękuję za wspólną pracę :)

Na koniec: byłbym wdzięczny za wypełnienie ewaluacji.

Zajęcia 29 XI 2009

Poniżej znajdą Państwo moją prezentację z zajęć (plik PDF). Slajdy o frameworkach, które prezentował P. Kossowski dorzucę w ciągu kilku najbliższych dni.

2009.11.29 Prezentacja

Tak dla przypomnienia: na następnych zajęciach jest zaliczenie, więc proszę zabrać indeksy.

Spotkanie 25 X 2009

Tak, jak obiecywałem poniżej znajdą Państwo slajdy, które dziś pokazywałem:
2009.10.25_PSM ZPI – Misiak.

Byłbym wdzięczny za wypełnienie ankiety ewaluacyjnej – dzięki temu będę wiedział, czego Państwo oczekują od przedmiotu i to jaką formę zaliczenia przygotować.

Ankieta ewaluacyjna – spotkanie 25 X 2009.

Spotkania 25 I 2009

Treść egzaminu, który Państwo zdawali:
Egzamin.

Prezentacja z naszego ostatniego spotkania (z powtórzeniem):
Prezentacja – Spotkanie 3

Podsumowanie spotkania 2

Witam Państwa w Nowym Roku i przy okazji życzę wielu udanych projektów z dobrze zarządzanym ryzykiem :)

Slajdy z naszego grudniowego spotkania (PDF; 406 KB).

Tak, jak się umawialiśmy: na następnym spotkaniu (25 stycznia) omówimy pozostałe zagadnienia i to, co pojawiało się częściej w Państwa zamówieniach. Na drugiej połowie spotkania będzie krótki egzamin i wpisy – prosiłbym więc o przyniesienie kart słuchacza.

Egzamin będzie prosty: 10 krótkich case studies i dla każdego 2 opcje do wyboru + miejsce na komentarz.
Egzamin z poprzedniego roku znajdą Państwo tutaj (PDF). Oczywiście pytania będą inne, ale idea pozostaje taka sama.

W razie pytań proszę o mail (zbigniew.misiak [at] gmail.com).

Spotkanie 23 XI 2008

Slajdy z dzisiaj:
PDF 1,2 MB.

Byłbym wdzięczny za wypełnienie krótkiej ankiety – w oparciu o odpowiedzi będę mógł dopasować przekazywane treści do Państwa potrzeb:
Ewaluacja spotkania 1.

Po spotkaniu padły pytania odnośnie Scrum. Dobre (i szybkie) wprowadzenie znajdą Państwo na stronie:
Scrum in five minutes.

Był sobie projekt…

Do poczytania:
Był sobie król (Computerworld.pl)
Ciekawy artykuł opisujący w formie 3 bajek rzeczywistość przetargów i projektów IT.

Czemu projekty IT się nie udają

Do poczytania na temat niepowodzeń projektów IT:

1) Signposts on the US Government’s Trail of IT Failures

Interesujący opis niepowodzeń projektów IT realizowanych dla rządu USA zawierający m.in. analizę przyczyn (brak struktur zarządczych, metodyka waterfall, płacenie w całości za projekt, rozrost wymagań, automatyzacja bez optymalizacji procesów, brak budżetu na czyszczenie danych).

2) Six Problems Facing Large Government IT Projects (And Their Solutions)

Rozwinięcie 6 przyczyn niepowodzeń wymienianych w powyższym artykule.

Update 2008.09.08

1) Przerwa była dłuższa, niż początkowo myślałem, ale w końcu przygotowałem obiecane slajdy o zarządzaniu ryzykiem wg PMBOK [PDF].
2) Przy okazji znalazłem dwie strony, które rozszerzają temat:
a) http://gnupmps.fodina.de/ – docelowo ma to być katalog oprogramowania open source (stąd „gnu” w adresie) dla Project Managerów. Jak na razie za dużo softu nie ma, ale jest dobrze streszczony PMBOK…
b) http://erppm.blogspot.com – blog PMPa (Project Managera z certyfikatem PMI) zawierający m.in. dobrze napisany wpis o planowaniu postępowania z ryzykiem (risk response planning).
3) A teraz coś z nieco innej beczki – artykuł z serwisu Harvard Business Publishing „How to Get IT Projects Approved”. Coś dla tych, którzy chcą przeforsować projekty IT w organizacji, która nie ma strategii, do której można się odwołać.